«Марсианский» язык бухгалтерии вводит в ступор не только начальника производства, но и руководителя отдела продаж, и генерального директора. Но никто ничего не может сделать, бухгалтерия как «черный ящик»: что-то шуршит, но никто не понимает зачем.
Снабжение конфликтует
Руководитель разбирается
"Доверие главному бухгалтеру, много лет вместе, многое прошли, нет проблем с налогами, но постоянные конфликтные отношения других подразделений складываются в ощущение скрытых возможностей, тормозящих развитие"
Поделимся опытом
СПИКЕР
"Наступило время изыскания ресурсов внутри. Давление регулятора, недоступность финансовых инструментов, снижение спроса, приводит к критично важному подходу построения эффективности внутренних процессов. Включая взаимодействие подразделений между собой, особенно бухгалтерии"
рекомендуется
кому стоит обязательно участвовать
Генеральному директору
Поймете как строить коммуникацию с главным бухгалтером и его подчиненными: сколько должно работать сотрудников в бухгалтерии, какая должна быть нагрузка и как читать "марсианские" отчеты.
Акционеру или учредителю
Научим понимать роль и функции бухгалтерии как стратегического партнера развития бизнеса без конфликтов и непонимания.
Директору по развитию
Встроить бухгалтерию в стратегию и тактику с учетом интересов всех сторон и построить эффективное взаимодействие реально и даже, обязательно
не рекомендуем
кого мы не приглашаем
"Многие годы практики с бухгалтерскими подразделениями сложились в эффективную систему. Никаких радикальных мер, только настройка"
только полезное
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
минут
Вступление и знакомство
Узнаем друг друга, настроимся на интерактивную работу, переосмыслим роль бухгалтерских подразделений в развитии бизнеса.
минут
ДИАгностика текущего состония
Поделимся взаимным опытом, оценим эффективность роли бухгалтерии в деятельности компании
минут
Прозрачность как норма
Как построить понятную коммуникацию с подразделениями, руководителями и партнерами, так чтобы все друг друга понимали и эффективно взаимодействовали
минут
Организация без хаоса
Практические шаги по преобразованию бухгалтерии в стратегического партнера, построение эффективной коммуникации, участию в стратегическом планировании и
минут
Бухгалтерия в стратегии
Обсудим почему бухгалтерия обязана принимать участие в формировании стратегии, почему налоги, льготы и режимы могут стать точкой опоры в развитии
минут
Вопросы и ответы
Ответы на вопросы в прямом эфире
минут
Завершение вебинара
Фиксируем результаты и обмениваемся контактами.
Зачем участвовать?
Результат
Бухгалтерия обязана быть стратегическим партнером для компании, особенно для представителей МСП
практика
Чек-лист внедрения изменений и построения эффективной бухгалтерии
Получите готовые инструменты для построения эффективной архитектуры бухгалтерии и организации взаимодействия с подразделениями, сотрудниками и руководителями.
Никакого инфошума, только проверенные практикой инструменты и решения.
коммуникации
Понимание сотрудниками взаимных задач и построение системы взаимодействия с общими целями
прозрачность
Процессы учетных функций как понятные и прозрачные элементы организационной структуры
стратегия
режим, налоги и льготы обязательно участвуют в стратегическом планировании в виде инструментов развития
система
получите системной методологию построения адаптивных стратегий развития вашего бизнеса с опорой на бухгалтерию
только реальные предприниматели и руководители
Мероприятие будет ориентированно на практику, мы будем разбирать много ваших кейсов с решениями, поэтому участие большого числа участников не предполагается
Частые вопросы и ответы
Запись будет?
Где будет вебинар?
Вебинар про налоги и отчеты?
Почему вебинар бесплатный?
ОРГАНИЗАТОР
ТОЛЬКО БИЗНЕС СОБЫТИЯ
Это деловые мероприятия, которые становятся местом для коммуникаций бизнеса, общества, государства и людей, заинтересованных в развитии различных сфер деятельности.