Доступно обновление
up25
Ваша стратегия как база для разработки программы обновлений после аудита специалистами даст картину текущего состояния.
Вас мы не будем учить как строить бизнес, вы это знаете лучше нас. Вам мы предложим то, что можно сделать лучше, оптимальнее и эффективное. а Вы сами решите что стоит внедрять, а что следует доработать.
Встречи с учредителями, акционерами, руководством и ключевыми сотрудниками лягут в основу рекомендаций по обновлению вашего бизнеса и сформируют дорожную карту обновлений.
Но прежде всего это соглашение о неразглашении. Все участники-консультанты обязуются сохранять конфиденциальность, это важное условие.
Ваша команда в связке с консультантами практиками из дорожной карты обновления вашего бизнеса готовят план по внедрению изменений. Участие команды вашего бизнеса исключает сопростивлние изменениям и обновлениям бизнеса и позволит проработать проблемые участки и найти наиболее важные точки роста.
Работа вашей компании при внедрении изменений будет без сбоев, обеспечивая плавный переход к новым процессам и технологиям. Совместно мы сохраним непрерывность процессов, команду и достигнем новых уровней развития.
Ежедневно вы сталкиваетесь с новыми вызовами - геополитическая обстановка, сложности с инвестициями и кредитами, дефицит кадров, технологический прогресс и динамика конкурентного поля. Своевременная и соответствующая реакция вашей бизнеса это гарантия стабильного развития.
Масштабирование, выход на новые рынки, переход на новый уровень развития это условие постоянных изменений. Вы увидите новые возможности, вам будут доступны инструменты воплощения из планов в реальность.
Начнем с проведения детального аудита вашего бизнеса. Наша команда опытных специалистов анализирует текущие бизнес-процессы, выявляет узкие места и оценивает потребности вашей компании.
Это позволяет создать индивидуальный план аутсорсинга, который наилучшим образом соответствует вашим целям и задачам.
На основе результатов аудита мы разрабатываем стратегию аутсорсинга, охватывающую все аспекты вашего бизнеса.
Определяются приоритетные направления, выбираются подходящие услуги и ресурсы, формируется команда специалистов, готовая взяться за решение ваших задач.
После утверждения стратегии начинается этап внедрения. Наша команда берет на себя управление выбранными бизнес-процессами, обеспечивая их бесперебойное функционирование.
Вы получаете доступ к экспертам в различных областях, что позволяет вам сосредоточиться на основных аспектах развития вашего бизнеса.
После внедрения аутсорсинговых решений проводится регулярный анализ результатов. Оценивается эффективность работы, выявляются достижения и возможные улучшения.
Мы предоставляем подробные отчеты и рекомендации по дальнейшему развитию, чтобы ваш бизнес продолжал расти и процветать.
Первый контур возможностей, который закрывает внутренние непрофильные процессы с помощью высококвалифицированных узкоспециализированных специалистов
ТБ Ассистент - наиболее важный элемент для повышения эффективности.
Ваши непрофильные задачи будут делегированы профессиональным помощникам - организация командировки, от перелета до рабочего места в новом городе, переговоров, разбор ваших коммуникаций, корреспонденции, телефонных звонков, электронных архивов.
ТБ Учет - основополагающий элемент для учета всего вашего бизнеса.
Ваш бухгалтерский, налоговый, кадровый, воинский и управленческий учет в соответствии с законодательством и нормами права станут основой для уверенного и стабильного развития.
ТБ Закупки - это доступ на огромный рынок крупнейших заказчиков от государственных организаций (44ФЗ) до нефтегазовых монополий (223ФЗ).
Участие в процедурах без отвлечения ваших сотрудников это высокоэффективный инструмент выхода на новый канал сбыта.
закрывает ваши дополнительные задачи через партнеров и расширяет горизонт.
ТБ Среда - это объединение партнеров в едином пространстве покрывающие все непрофильные задачи МСП
Интересные вам деловые мероприятия, выставки и конгрессы, медиа и СМИ, взаимодействие с бизнес-объединениями, лидерами мнений гармонично дополняют ваш имидж.
Ваши интересы и предложения будут донесены до общественности и откроют еще один уровнь изменений и глобальных возможностей.
Напишите о себе и мы подготовим индивидуальный план внедрения аутсорсинга в Ваш бизнес
Шаг 1. Анализ процессов компании и оценка готовности к изменениям и внедрению
Шаг 2. Разработка плана перехода и интеграции
Шаг 3. Внедрение и организация взаимодействия и коммуникации с производством, складом, отделом продаж и другими подразделениями
Шаг 4. Организация бесшовного перехода для штатных специалистов, подразделений и производства
Шаг 5. Контроль рисков и своевременная реакция на сбои и инциденты с выработкой предложения по корректировке
Примерно раз в месяц мы собираем самые интересные материалы о бизнесе, актуальные новости, аналитический материал и верстаем электронное письмо для рассылки.
