Андрей Крюков
Эксперт по адаптивным стратегиям, операционной эффективности и развитию МСП
Доступно обновление
— это программа комплексного аутсорсинга, которая закрывает все узкопрофильные потребности МСП.
Благодаря системной работе наших специалистов вы экономите время и ресурсы, сосредотачиваясь на развитии вашего бизнеса.
Благодаря системной работе наших специалистов вы экономите время и ресурсы, сосредотачиваясь на развитии вашего бизнеса.
Контур 1: Стратегическая адаптивность
Переход от жёстких планов к гибкой адаптивной стратегии.
В условиях быстро меняющегося рынка классические стратегии устаревают. Мы предлагаем пересмотреть текущий стратегический вектор и разработать адаптивную стратегию бизнеса, способную реагировать на вызовы и использовать новые возможности.
Что входит:
- Диагностика текущего состояния бизнеса
- Стресс-тест бизнес-модели
- Разработка сценариев развития
- Формирование дорожной карты изменений
Эксперты стратегического контура
разработка адаптивной стратегии — это не шаблонный консалтинг, а глубокая совместная работа с признанными практиками
Виктор Солнцев
Эксперт по экономическому моделированию, стратегическому планированию, к.т.н., доцент
Владимир Саввон
Эксперт по внедрению изменений, методолог, организатор ОДИ
«Ваша стратегия как база для разработки программы обновлений после аудита специалистами даст картину текущего состояния. Вас мы не будем учить, как строить бизнес, — вы это знаете лучше нас. Вам мы предложим то, что можно сделать лучше, оптимальнее и эффективнее. А Вы сами решите, что стоит внедрять, а что следует доработать».
подходит для вашего бизнеса
ваша стратегия
Ваша стратегия как база для разработки программы обновлений после аудита специалистами даст картину текущего состояния.
Вас мы не будем учить как строить бизнес, вы это знаете лучше нас. Вам мы предложим то, что можно сделать лучше, оптимальнее и эффективное. а Вы сами решите что стоит внедрять, а что следует доработать.
дорожная карта
Встречи с учредителями, акционерами, руководством и ключевыми сотрудниками лягут в основу рекомендаций по обновлению вашего бизнеса и сформируют дорожную карту обновлений.
Но прежде всего это соглашение о неразглашении. Все участники-консультанты обязуются сохранять конфиденциальность, это важное условие.
участие команды
Ваша команда в связке с консультантами практиками из дорожной карты обновления вашего бизнеса готовят план по внедрению изменений. Участие команды вашего бизнеса исключает сопростивлние изменениям и обновлениям бизнеса и позволит проработать проблемые участки и найти наиболее важные точки роста.
результат
Работа вашей компании при внедрении изменений будет без сбоев, обеспечивая плавный переход к новым процессам и технологиям. Совместно мы сохраним непрерывность процессов, команду и достигнем новых уровней развития.
Как мы работаем
Шаг 1. Аудит
Начнем с проведения детального аудита вашего бизнеса. Наша команда опытных специалистов анализирует текущие бизнес-процессы, выявляет узкие места и оценивает потребности вашей компании.
Это позволяет создать индивидуальный план аутсорсинга, который наилучшим образом соответствует вашим целям и задачам.
шаг 2. Разработка плана
На основе результатов аудита мы разрабатываем стратегию аутсорсинга, охватывающую все аспекты вашего бизнеса.
Определяются приоритетные направления, выбираются подходящие услуги и ресурсы, формируется команда специалистов, готовая взяться за решение ваших задач.
шаг 3. внедрение аутсорсинга
После утверждения стратегии начинается этап внедрения. Наша команда берет на себя управление выбранными бизнес-процессами, обеспечивая их бесперебойное функционирование.
Вы получаете доступ к экспертам в различных областях, что позволяет вам сосредоточиться на основных аспектах развития вашего бизнеса.
шаг 4. анализ результатов
После внедрения аутсорсинговых решений проводится регулярный анализ результатов. Оценивается эффективность работы, выявляются достижения и возможные улучшения.
Мы предоставляем подробные отчеты и рекомендации по дальнейшему развитию, чтобы ваш бизнес продолжал расти и процветать.
Контур 2: операционная эффективность
Двигатель роста. Цифровизация и освобождение ресурсов.
На этом этапе мы переводим стратегию в плоскость ежедневных процессов. Цель — снизить издержки, устранить «узкие места» и высвободить время руководителя для стратегических задач, а не для тушения операционных пожаров.
Только Бизнес Аутсорсинг
Возможности которые закрывает внутренние непрофильные процессы с помощью высококвалифицированных узкоспециализированных специалистов
АССИСТЕНТ
ТБ Ассистент - наиболее важный элемент для повышения эффективности.
Ваши непрофильные задачи будут делегированы профессиональным помощникам - организация командировки, от перелета до рабочего места в новом городе, переговоров, разбор ваших коммуникаций, корреспонденции, телефонных звонков, электронных архивов.
УЧЕТ
ТБ Учет - основополагающий элемент для учета всего вашего бизнеса.
Ваш бухгалтерский, налоговый, кадровый, воинский и управленческий учет в соответствии с законодательством и нормами права станут основой для уверенного и стабильного развития.
закупки
ТБ Закупки - это доступ на огромный рынок крупнейших заказчиков от государственных организаций (44ФЗ) до нефтегазовых монополий (223ФЗ).
Участие в процедурах без отвлечения ваших сотрудников это высокоэффективный инструмент выхода на новый канал сбыта.
партнеры повышения эффективности
закрывает ваши дополнительные задачи через партнеров и расширяет горизонт.
среда
ТБ Среда - это объединение партнеров в едином пространстве покрывающие все непрофильные задачи МСП
Контур 3: Внешние коммуникации и развитие
Усиление позиций через деловую активность и публичность.
Бизнес не существует в вакууме. Третий контур направлен на трансляцию ценностей компании во внешнюю среду, построение доверия и привлечение новых ресурсов.
Что входит:
- Сопровождение участия в выставках и форумах («Нефтегаз», «Стройка» и др.)
- Работа со СМИ, отраслевыми изданиями, блогерами
- Пресс-конференции, брифинги, блог-туры
- Помощь в получении мер господдержки, субсидий, грантов
- Развитие партнёрств и нетворкинг
ТОЛЬКО БИЗНЕС
СОБЫТИЯ
Интересные вам деловые мероприятия, выставки и конгрессы, медиа и СМИ, взаимодействие с бизнес-объединениями, лидерами мнений гармонично дополняют ваш имидж.
Ваши интересы и предложения будут донесены до общественности и откроют еще один уровнь изменений и глобальных возможностей.
Как мы работаем
Шаг 1. Аудит и стратегия
Проводим диагностику текущего состояния бизнеса и выявляем основные векторы развития
шаг 2. Разработка плана обновления
Создаём дорожную карту изменений и формируем пошаговый план трансформации с учётом специфики бизнеса
шаг 3. Внедрение и трансформация процессов
Реализуем решения, оптимизируем
процессы, контролируем риски
шаг 4. Оценка и контроль результата
Анализируем достигнутые результаты и при необходимости вносим улучшения
Напишите о себе и мы подготовим индивидуальный план обновление вашего бизнеса
Только Бизнес Аутсорсинг — это платформа для эффективной деятельности вашей компании
и вот почему...
CRM-форма появится здесь
Разработаем план интеграции аутсорсинга и адаптации компании:
Шаг 1. Анализ процессов компании и оценка готовности к изменениям и внедрению
Шаг 2. Разработка плана перехода и интеграции
Шаг 3. Внедрение и организация взаимодействия и коммуникации с производством, складом, отделом продаж и другими подразделениями
Шаг 4. Организация бесшовного перехода для штатных специалистов, подразделений и производства
Шаг 5. Контроль рисков и своевременная реакция на сбои и инциденты с выработкой предложения по корректировке
Интересное о бизнесе
Выпуски, которые хочется читать
Примерно раз в месяц мы собираем самые интересные материалы о бизнесе, актуальные новости, аналитический материал и верстаем электронное выпуски.
Ничего лишнего,
только про бизнес
Новости для МСП
Аналитика для МСП
Полезные мероприятия
CRM-форма появится здесь